Zarządzanie ryzykiem we flocie jest jednym z kluczowych procesów każdego profesjonalisty zajmującego się utrzymaniem mobilności pracowników na wysokim poziomie. W skutek wielu zewnętrznych stresorów mamy do czynienia z nieustannie reaktywnym stylem zarządzania.

Dekarbonizacja to proces mający na celu redukcję szkodliwych substancji emitowanych do atmosfery. Dekarbonizacja transportu to temat, który jest drastycznie związany nie tylko z politykami CSR, ale i z realnymi wyzwaniami jakie przed motoryzacją stawiają unijne dyrektywy.

Zarządzanie flotą w okresie 2022+ to coraz większe wyzwanie. Utrudnione planowanie z uwagi na skutki COVID-19 i wojnę na Ukrainie, rosnące koszty utrzymania i dużą zmienność przepisów podatkowych, mocno daje się we znaki fleet managerom. Przedstawiamy dobre praktyki w zarządzaniu flotą, które pozwolą lepiej zaplanować proces utrzymania mobilności pracowników.

Inflacja w Polsce w marcu 2022 roku przebiła psychologiczną barierę – rzeczywisty odczyt GUS wyniósł 11% r./r. Tak szybki wzrost cen i deprecjacji polskiej waluty nie widzieliśmy od 20 lat. Tak silne drgania ekonomiczne nie pozostają bez wpływu na koszty utrzymania floty, które z miesiąca na miesiąc w wyraźny sposób rosną.

Redukcja kosztów floty firmowej stała się koniecznością. Oszczędności we flocie pojazdów firmowych to proces, który rozpoczęła już zdecydowana większość zarządców flot. Rewizja kosztów, analiza danych oraz kluczowe decyzje, które w perspektywie krótko i długoterminowej mają przynieść realną redukcję wydatków, wobec dynamiki inflacyjnej, to konieczność.

Zarządzanie flotą to proces polegający na nadzorowaniu, koordynowaniu i wdrażaniu procesów wobec bardzo wielu komponentów, które mają wpływ na mobilność pracowników, budżet flotowy i są powiązane bezpośrednio z finansowym sukcesem przedsiębiorstwa.

Jasno napisana polityka flotowa jest podstawą każdej dobrze zarządzanej floty. Bez niej pracodawcy nie mają oficjalnego punktu odniesienia, jeśli chodzi o poznawanie procedur, struktur oraz zasad i przepisów flotowych.

Dynamika zmian cen i zagrożeń geopolitycznych sprawia, że kontrola kosztów we flocie staje się nie lada wyzwaniem. Presja inflacyjna i ponad 10% wzrost cen w marcu (w ujęciu r./r.) 2022 sprawiają, że „dowiezienie budżetów” flotowych będzie nie lada wyzwaniem.

Firmy zarządzane przez dane odnoszą większe sukcesy i są lepiej przygotowane do wyzwań związanych ze zmianami społecznymi i gospodarczymi.