Wellbeing – elastyczne godziny pracy, prywatna opieka medyczna, dofinansowanie rodzinnych wakacji czy dobrej klasy samochód służbowy. Udowodniono, że takie korzyści poprawiają samopoczucie pracowników w miejscu pracy. Wprowadzając te korzyści, organizacje mają pewność, że ich pracownicy zyskują lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, co ostatecznie ma pozytywny wpływ na zdrowie psychiczne pracownika.
Raport Gallupa wykazał, że 76% pracowników przyznało się do doświadczania objawów stresu i wypalenia z różnych powodów, od złego zarządzania po duże obciążenie pracą i niesprawiedliwe traktowanie w pracy. Firmy muszą podejmować dokładnie zaprojektowane wysiłki z zakresu wellbeing, aby ich pracownicy czuli się doceniani, a ich dobre samopoczucie było dla nich najwyższym priorytetem.
Czym jest dobrostan pracowników (wellbeing)? Świece sojowe to nie wszystko.
Dobre samopoczucie to zasadniczo to, jak ktoś myśli o różnych aspektach swojego życia – życiu domowym, zdrowiu, relacjach z innymi, pracy i innych zajęciach. Chodzi o to, czy pracownicy czują się dobrze i szczęśliwi. Mówiąc o samopoczuciu pracowników, pomyśl o tym, jak obowiązki, oczekiwania, poziom stresu i środowisko ich pracy wpływają na ich ogólny stan zdrowia i szczęście.
Pamiętajmy, że tworzenie zdrowej atmosfery w pracy to nie inwestowanie w świece sojowe. Wellbeing to budowanie atmosfery sprzyjającej rozwojowi i przyjacielskiej atmosfery.
Czym jest wellbeing w miejscu pracy?
Dobrostan pracowników odnosi się do wszystkich aspektów życia zawodowego, w tym środowiska, w którym pracują, klimatu w miejscu pracy oraz tego, jak pracownicy postrzegają swoją codzienną pracę. Dobre samopoczucie jest kluczowym czynnikiem decydującym o długoterminowym sukcesie i skuteczności organizacji.
Zgodnie z raportem CIPD dotyczącym zdrowia i dobrego samopoczucia, menedżerowie HR stwierdzili w ankiecie, że tylko 40% firm w Wielkiej Brytanii ma samodzielną strategię dobrego samopoczucia pracowników. Co więcej, zdrowie psychiczne jest odpowiedzialne za 56% długotrwałych nieplanowanych nieobecności, co czyni je najczęstszą przyczyną długotrwałej nieobecności.
Dobre samopoczucie pracowników a zaangażowanie
Dobre samopoczucie pracowników obejmuje kilka kategorii, które mogą obejmować:
- Zdrowie fizyczne
- Zdrowie emocjonalne
- Samopoczucie psychiczne
- Związki międzyludzkie
- Stabilność finansową
Zasadniczo dobre samopoczucie pracowników patrzy na doświadczenia pracowników w pracy z holistycznego punktu widzenia i pyta: „czy mają to, czego potrzebują, aby jak najlepiej wykonywać swoją pracę?”. Przyjrzenie się dobremu samopoczuciu pracowników w miejscu pracy jest ważne dla zmniejszenia stresu związanego z pracą lub stworzenia zachęt do zdrowego życia.
Z drugiej strony działania z zakresu wellbeing pozwalają osiągnąć cele biznesowe.
Udowodniono, że dbanie o dobre samopoczucie pracowników:
- Zmniejsza rotację personelu
- Poprawia produktywność i wydajność
- Zwiększa retencję pracowników
- Dostarcza wyższe zyski w ujęciu biznesowym
- Redukuje absencję.
Emocjonalne zaangażowanie pracowników, jakie mają dla swojej firmy, oznacza, że zaangażowani pracownicy rzeczywiście dbają o pracę, którą wykonują. Nie pracują tylko dla wynagrodzenia, ale pracują na rzecz celów organizacji, ostatecznie przyczyniając się do większego sukcesu firmy. Osoba, która związana jest z naszą organizacją nie tylko dla pieniędzy, utożsamia się z jej DNA, jest bardzo cennym ogniwem rozwoju marki.
Naszą największą wartością są ludzie, z którymi pracujemy. Cartrack Polska to wiele zróżnicowanych zespołów składających się z dziesiątek zaangażowanych pracowników. Każda osoba ma swoje problemy, wymagania, historię i potrzeby. Zarządzanie zespołem to nie tylko wyznaczanie celów, monitoring i nadzór i wyznaczanie kierunku działania. Kładziemy ogromny nacisk na to aby słuchać naszych pracowników, analizować każdą wskazówkę i budować wzajemne zaangażowanie i szacunek. W Cartrack Polska mamy szereg benefitów pozapłacowych oraz kompleksowo opracowane programy z zakresu wellbeing w taki sposób, aby pracownik realizował swoje pasje i zadania w jak najlepszym środowisku – podkreśla Kamil Jakacki, dyrektor sprzedaży i rozwoju Cartrack Polska.
Dlaczego dobre samopoczucie pracowników jest ważne? Świece sojowe i miła atmosfera to nie wszystko.
Jeśli nie stosujesz proaktywnego podejścia do dobrego samopoczucia w miejscu pracy, to jest bardziej prawdopodobne, że Twoi pracownicy będą nieszczęśliwi, zdemotywowani i nieproduktywni. Musisz się tym zająć natychmiast. W końcu wszyscy spędzamy większość tygodnia w miejscu pracy (czasem nawet 40+ godzin tygodniowo).
Tworzenie inicjatyw na rzecz dobrego samopoczucia pracowników powinno być tak samo ważne, jak budowanie marki i rozwój produktu. Musisz pomyśleć o swoich ludziach – zastanów się, co zamierzasz zrobić, aby poprawić ich szczęście w miejscu pracy. Może naprawdę coś zmienić i poprawić produktywność pracowników w całej organizacji.
Chcemy być blisko potrzeb naszych pracowników. W Cartrack Polska chcemy troszczyć się możliwie kompleksowo o dobre samopoczucie i nastawienie pracowników. Z tego też względu oferujemy prywatną opiekę medyczną, bony upominkowe z różnych okazji (np. Dzień Dziecka) oraz możliwość nocowania w mieszkaniach, które przystosowujemy specjalnie na potrzeby przyjeżdżających do Warszawy pracowników. Widzimy, że troska i zdrowie psychiczne i fizyczne naszych pracowników przeradza się we wzrost zaufania wobec organizacji, przywiązanie i większą inicjatywę oraz kreatywność w realizacji zadań. Zarząd i menadżerowie Cartrack są świadomi roli, jaką odgrywa utrzymanie dobrego samopoczucia i zdrowia swojego zespołu – podkreśla Kamil Jakacki, dyrektor sprzedaży i rozwoju Cartrack Polska.
Budowanie dobrej atmosfery w pracy nie polega na kupowaniu kadzideł i świece sojowe. Pamiętajmy, że dobra firma to organizacja podchodząca holistycznie do dobrostanu pracowników.
Korzyści z realizacji programu dobrego samopoczucia (wellbeing) w miejscu pracy to:
- Lepsza koncentracja zespołu
- Zmniejszenie stresu
- Większa satysfakcja z pracy
- Pozytywność wśród pracowników
- Poprawa ogólnego samopoczucia
Konkretne korzyści dla Twojej organizacji obejmują:
- Wyższe poziomy wydajności
- Większą produktywność
- Niższą rotację pracowników
- Przyciąganie najlepszych talentów z rynku
Wellbeing czyli bądź postrzegany jako fantastyczne miejsce do pracy!
Poprawiając zdrowie i samopoczucie swoich pracowników, nie tylko zapewniasz im środowisko, w którym uwielbiają przychodzić do pracy każdego dnia, ale pomagasz stworzyć bardziej zmotywowaną, zaangażowaną i wydajną siłę roboczą. To ostatecznie tworzy wyższy sukces organizacyjny.
Główne domeny projektów z zakresu dobrego samopoczucia pracowników:
1. Przede wszystkim zdrowie
- Zdrowie fizyczne – kontrole stanu zdrowia, świadczenia zdrowotne, ubezpieczenie zdrowotne, zarządzanie niepełnosprawnością, wsparcie w zakresie medycyny pracy, programy pomocy dla pracowników.
- Kwestia zdrowia psychicznego – zarządzanie stresem, szkolenie z rozwiązywania konfliktów, szkolenie kierowników liniowych w prowadzeniu trudnych rozmów, ocena ryzyka.
2. Dobra praca
- Środowisko pracy — ergonomicznie zaprojektowane miejsca pracy, otwarta i integracyjna kultura.
- Dobre zarządzanie – Skuteczne zasady zarządzania ludźmi, szkolenia dla kierowników liniowych, zarządzanie absencjami chorobowymi.
- Wymagania pracy — role zawodowe, jakość pracy, obciążenie pracą, godziny pracy, satysfakcja z pracy, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym.
3. Wartości/zasady
- Przywództwo – Przywództwo oparte na wartościach, jasna misja i cele, budowanie zaufania wśród pracowników.
- Standardy Etyczne – Godność w pracy, społeczna odpowiedzialność biznesu.
- Różnorodność – Różnorodność i włączenie, docenianie różnicy, zaangażowanie kulturowe.
4. Zbiorowe/Społeczne
- Employee Voice – Komunikacja, zaangażowanie w podejmowanie decyzji.
- Pozytywne Relacje – Styl zarządzania, praca zespołowa, szacunek.
5. Rozwój osobisty
- Rozwój kariery – Zarządzanie wydajnością, mentoring, planowanie sukcesji.
- Emocjonalne – Pozytywne relacje, osobisty trening odporności, dobrobyt finansowy.
- Kreatywność – Otwarta i oparta na współpracy kultura, warsztaty innowacji.
6. Dobre wybory stylu życia
- Aktywność fizyczna – Kluby spacerowe/biegowe, joga w porze lunchu, spacery charytatywne.
- Zdrowe odżywianie – kluby z przepisami itp.
7. Dobrobyt finansowy w pracy.
- Uczciwa polityka płac i świadczeń — stawki płac powyżej ustawowej krajowej płacy minimalnej, elastyczny system świadczeń.
- Planowanie emerytury — kursy przedemerytalne dla osób zbliżających się do emerytury.
Na koniec, aby poprawnie wprowadzić program wellbeing z swojej organizacji przede wszystkim musisz przeanalizować bieżące potrzeby pracowników oraz skutecznie komunikować swoje zamiary, a następnie – projekty. Pamiętaj, aby doceniać wkład pracowników w projektowanie programu wellbeing w Twojej organizacji. Powodzenia!
2 thoughts on “Pracownik zawsze na pierwszym miejscu – wellbeing w praktyce.”
Comments are closed.